• Спиральная динамика как навигатор организационного развития

    Наверное, сегодня многие уже слышали про концепцию под названием «спиральная динамика». На наш взгляд, это исключительно сильная теория, позволяющая объяснить и предсказать феномены корпоративной культуры, а до определенной степени – даже управлять ими. При этом подробно изложены в основном психологические основания этой концепции, а ее применение к бизнесу описано довольно плохо.

    spiralnaya_dinamika_1

    [Читать далее…]

  • Фасилитационная сессия описания и аудита бизнес-процессов

    Сессия описания и аудита бизнес-процессов предназначена для трансформации организации в «культуру правил» и запуска Системы Менеджмента Качества (СМК или ISO 9001). Данная сессия обычно проводиться после стратегической сессии и сессии построения панели управления организации. Основное предназначение СМК — это запуск постоянного улучшения качества товаров и услуг предоставляемых потребителям, через улучшение всех бизнес-процессов организации.

    img-2018-12-10-17-53-28

    [Читать далее…]

  • Ретроспектива проекта или зачем командам оглядываться назад, чтобы двигаться вперед

    Используете ли вы ретроспективы в своей командной работе? Подводите ли итоги завершенных проектов так, чтобы извлекать из этого уроки, чтобы учиться на своих удачах и ошибках?

    Ретроспектива — это командная сессия на которой разбирается ход и результаты завершенного проекта под руководством специально обученного человека — фасилитатора.

    retro01

    [Читать далее…]

  • Пример неэффективного и эффективного проведения совещания от Смешариков

    Разбор управленческих кейсов на примере мультика Смешарики.

    Предлагаем Вам посмотреть мультик на тему неэффективного (первые 1,5 минуты) и эффективного проведения совещания (вторая половина мультика) . Мультик называется «Кардебалет» от несравненных Смешариков. Все дело в записной книжечке!

    А как проходят ваши совещания — так же эффективно и результативно? Команда заряжается на работу, чувствуется подъем, настрой на победу?

    Очень важен состав участников, предварительная повестка встречи, реалтайм протокол (см. статью на эту тему) совещания с фиксацией — кто, что, как, когда и зачем будет делать.

    Ознакомьтесь так же с нашим Тренингом — Совещания как инструмент управления изменениями.

  • Книга «Лучшие психологические методики, или что делать, когда не везет» Олега Гадецкого

    Друзья, рекомендую к прочтению книгу «Лучшие психологические методики, или что делать, когда не везет» Олега Гадецкого — психолога-тренера, автора уникальных программ по личностному развитию человека.

    Медитация горошины любви, связь болезней с мировоззрением, работа с фобиями, ресурсные состояния — я уверен, что вы найдете в ней для себя что то новое!

    Хотели бы Вы научиться методикам, которые использует в своей практике лучший психолог-тренер 6 Международного фестиваля звезд психологии и психотерапии? Если да, то эта книга для Вас. Итог более чем 15-летней профессиональной практики автора станет вашим личным достоянием.

    book01

    [Читать далее…]

  • Вот это поворот — или зачем я пошел учиться на бизнес-тренера?

    Последние 4 года я погрузился в себя, ищу точку опоры для очередного прыжка или шага. Так получилось, что к текущему моменту я закрыл почти все свои проекты, остался только бизнес с братом и волонтерский проект «Клуб Благость». Совсем недавно понял, что одна из ключевых моих компетенций, помимо базовой — системного подхода, учиться и развиваться, и пробую за это зацепиться.

    И вот в октябре 2018 прошел учиться на бизнес-тренера к Марку Кукушкину (ОТУМКА Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина). Попал на второй модуль обучения (из четырех), тема групповая динамика. Школу Марка выбрал потому что он признанный эксперт в сфере T&D, за ним помимо ОТУМКИ, Тренинг Бутика, фестиваля ПИР — еще масса проектов.2

    [Читать далее…]

  • Сделал очередную закупку книг

    Сделал очередную закупку книг. Для работы и для души.

    2018-11-18_21-27-40

    [Читать далее…]

  • Фасилитационная сессия построения панели управления организацией

    Фасилитационная сессия построения панели управления организацией, позволяющая быстро увидеть все бизнес-процессы и проекты в вашей компании.

    По спиральной динамике данная сессия усиливает культуру «Правил» — системность, эффективность, слаженность работы.

    img-2018-08-08-16-41-43

    [Читать далее…]

  • Тренинг «Командообразование по методологии Ицхака Адизеса»

    «Если два человека думают одинаково – один не нужен» Китайская пословица

    Часто, формируя команду, руководители интуитивно выбирают людей в какой-то степени похожих на них самих. Это вполне понятно, потому как с людьми похожими, думающими так же, намного легче выстраивать отношения, договариваться. Но легче, не означает полезнее. В командах, способных достигать больших высот обязательно должны быть люди разные, но взаимодополняющие друг друга. У каждого есть сильные стороны и слабые, это нормально, но в целом команда не должна иметь слабых сторон. А для этого надо уметь:

    • Во-первых, правильно оценивать себя, и осознавать свои не только сильные, но и слабые стороны.
    • Во-вторых, правильно подбирать и расставлять людей в команде, так чтобы задачи, которые они выполняют максимально задействовали их сильные стороны и максимально соответствовали их профессиональным обязанностям.
    • И в-третьих, и это, пожалуй, самое главное: уметь выстраивать коммуникации в команде с разными по своим свойствам людьми, формируя взаимное уважение доверие и командную ответственность.TeamAdizes

    [Читать далее…]

  • Командный коучинг — когда и зачем он нужен?

    Коучинг, как направление непринужденного развития человека без прямого вмешательства в принятие ним решений, и так занятие не из легких. Что уже говорить о сотрудничестве с целым коллективом. Командный коучинг требует активизации всех талантов и умений коуча. Ведь работать приходится с группой людей, у каждого из которых своя индивидуальность и взгляды на мир. Насколько это сложно? Что такое командный коучинг? Чем он отличается от группового и организационного? Какие виды командного коучинга бывают, и в каких случаях они могут пригодиться? Обо всем этом поговорим дальше.

    teamwork-coach

    [Читать далее…]