Организационное консультирование

Меня зовут Хайруллин Тахир, я бизнес-консультант, программист, коуч, предприниматель.

Как в эпоху постоянных изменений в окружающей среде создать технологичную, клиент-ориентированную и при этом живую саморазвивающуюся, успешную компанию?

Как бизнес консультант я помогаю владельцам компаний и руководителям в развитии их организации, переходу к расцвету и наилучшей форме — ваша компания станет гибкой, контролируемой, с растущими продажами и прибылью.

adizes-success-formula

В своей работе я опираюсь на такие проверенные технологии как:

  • Системный подход — рассмотрение организации как целостного комплекса взаимосвязанных элементов
  • Методологию Ицхака Адизеса — стили лидерства и жизненные циклы организаций
  • Инструменты развития личности Стивена Кови — навыки эффективных людей
  • Процессный подход к управлению организацией
  • Бережливое производство (Lean, Кайдзен, Toyota Production System)
  • Логотерапия Виктора Франкла
  • Гуманистическая психология Карла Роджерса

Бизнес, как и человек, проходит разные стадии зрелости:

Шаг 1 Не зрелый бизнес
Компания держится на уникальных качествах и/или авторитарном управлении ее создателей. Но стоит им уехать в отпуск или уволиться ключевому сотруднику – и все идет наперекосяк. По мере роста бизнеса хаос и беспорядок усиливается.

Шаг 2 Четкая система
В бизнесе – порядок. Система выстроена и успешно работает. Результаты предсказуемы и не зависят от «человеческого фактора». Такой бизнес можно тиражировать и передавать в управление.

Шаг 3 Живая саморазвивающаяся компания
Система продолжает работать четко и эффективно. При этом в ней есть много точек роста и развития. Процессы и продукты постоянно улучшаются, создаются новые. Компания удивляет клиентов новыми возможностями. Она двигает мир вперед.

На какой стадии находится Ваш бизнес?

Я помогаю бизнесменам освободиться от текучки, заняться стратегией, развитием, новыми бизнесами. При этом сохранить контроль над бизнесом нынешним. Начать действительно жить, вернуть себе счастье и свободу самовыражения на работе.
Работаем со всей управленческой командой компании в режиме одно-двух дневных тренингов, вовлекаем персонал в преобразования.

Закажите первичную консультацию.