• Олег Торсунов — Как руководителю вывести коллектив из кризиса. Часть 4

    Иногда руководителю нужно знать, где взять силы и куда вести свой коллектив, точно определить, кто твой соратник, а кто – нет. О тонкостях обретения власти и управления коллективом рассказывает независимый эксперт рынка Олег Геннадьевич Торсунов, кандидат медицинских наук, старший преподаватель кафедры «Теория и методика оздоровительных технологий и физической культуры Востока» Уральского государственного университета физической культуры.111

    [Read More…]

  • Олег Торсунов — Как руководителю вывести коллектив из кризиса. Часть 3

    Иногда руководителю нужно знать, где взять силы и куда вести свой коллектив, точно определить, кто твой соратник, а кто – нет. О тонкостях обретения власти и управления коллективом рассказывает независимый эксперт рынка Олег Геннадьевич Торсунов, кандидат медицинских наук, старший преподаватель кафедры «Теория и методика оздоровительных технологий и физической культуры Востока» Уральского государственного университета физической культуры.111

    [Read More…]

  • Олег Торсунов — Как руководителю вывести коллектив из кризиса. Часть 2

    Иногда руководителю нужно знать, где взять силы и куда вести свой коллектив, точно определить, кто твой соратник, а кто – нет. О тонкостях обретения власти и управления коллективом рассказывает независимый эксперт рынка Олег Геннадьевич Торсунов, кандидат медицинских наук, старший преподаватель кафедры «Теория и методика оздоровительных технологий и физической культуры Востока» Уральского государственного университета физической культуры.111

    [Read More…]

  • Олег Торсунов — Как руководителю вывести коллектив из кризиса. Часть 1

    Иногда руководителю нужно знать, где взять силы и куда вести свой коллектив, точно определить, кто твой соратник, а кто – нет. О тонкостях обретения власти и управления коллективом рассказывает независимый эксперт рынка Олег Геннадьевич Торсунов, кандидат медицинских наук, старший преподаватель кафедры «Теория и методика оздоровительных технологий и физической культуры Востока» Уральского государственного университета физической культуры.111

    [Read More…]

  • Наставничество (менторство)

    Наставничество (менторство) – обучение посредством предоставления в разных видах обучаемому модели действий и их корректировки посредством обратной связи.

    Наставничество (менторинг) — это один из методов обучения персонала, когда более опытный сотрудник делится своими знаниями, умениями и навыками с неопытным новичком на протяжении определенного времени. [Read More…]

  • Контакты

    Вы можете заказать первичную бесплатную консультацию:

    Skype axystem

    http://www.axyst.ru

    Профиль в FB https://fb.com/axyst

    axyst@yandex.ru

  • Мои услуги и компетенции

    Мои услуги и компетенции:

    • Внедрение системы наставничества в организации;
    • Изменение корпоративной культуры;
    • Внедрение системного подхода в организацию;
    • Помогаю стать хозяином своего бизнеса — выйти на стратегический уровень управления, переход из роли управленца в роль владельца;
    • Наведение порядка в своем бизнесе, перейти от постоянного тушения пожаров и кризиса к системной работе, дающей стабильные результаты;
    • Построение команды единомышленников, командообразование;
    • Внедрение методов бережливого производства;
    • Проведение тренингов.

    [Read More…]

  • Коучинг, лайф-коучинг

    Коучинг — метод консалтинга и тренинга, в процессе которого я помогу вам достичь вашей жизненной или профессиональной цели. В отличие от менторства, коучинг сфокусирован на достижении чётко определённых целей вместо общего развития.

    В лайф-коучинге я использую набор инструментов и техник, взятых из других дисциплин (в частности, психологии и профориентации), чтобы помочь вам определить и достичь личных целей в жизни, карьере, бизнесе. [Read More…]

  • Бизнес консалтинг

    Я (обо мне) консультирую руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, коммерческой, технологической, экспертной деятельности.

    Я могу быть полезен вам в таких областях как:

    • наведение порядка в своем бизнесе, перейти от постоянного тушения пожаров и кризиса к системной работе, дающей стабильные результаты;
    • переход из роли управленца в роль владельца;
    • построение команды единомышленников;
    • проведение тренингов.

    [Read More…]

  • Мои проекты, опыт работы, компетенции — Хайруллин Тахир

    Здравствуйте!

    Меня зовут Тахир Хайруллин, я бизнес-консультант, лайф-коуч, предприниматель. По образованию я инженер системотехник. С 1997 г. работал в разных компаниях сперва как ИТ специалист, затем как руководитель и внутренний консультант. С 2007 года занимаюсь бизнес консалтингом, коучингом, своими проектами. Женат, воспитываю сына. [Read More…]

Яндекс.Метрика