• Как руководители команд заказывают тимбилдинг

    Поговорим о том, когда руководитель хочет, чтобы в команде все быстро изменилось к лучшему, но не знает, как.

    С этой проблемой сталкиваются HR-менеджеры, которые снимают заказ у руководителя. В отделе сложности с общением, частые конфликты, затягивание сроков исполнение. Каждый заместитель тянет одеяло на себя. Первое, что приходит на ум руководителю — это привычный тимбилдинг. Давайте всех вместе соберем, они пообщаются активно и коллектив сплотиться.

    Например: Команда достаточно большого отдела, 36 человек. В отделе 7 человек руководителей, замов директора отдела. Остальные подчиненные по направлениям. Директор отдела хочет как можно быстрее навести порядок. Хочет, чтобы все лучше общались, уменьшились конфликты. И выходит на HR-подразделение с уже готовым предложением — провести тим-билдинг со всеми на 1 день. Менеджеры HR-подразделения понимают, что такой тим-билдинг со всем отделом не исправит ситуацию. Но аргументов, чтобы переубедить директора недостаточно.

    Office_chemp_ 15

    [Читать далее…]