Я специализируюсь на осуществлении программ организационных изменений, раскрывающих потенциал компаний и дающих им возможность достичь лидирующих позиций в своей отрасли или регионе. Я готов вам помочь в решении таких задач как:
- Первичная консультация
- Начало сотрудничества
- Диагностика состояния компании
- Семинар-тренинг «Роли и стили менеджмента»
- Семинар-тренинг «Жизненный цикл корпорации»
- Решение проблем в составе кросс-функциональных команд
- Создание структуры управления изменениями
- Разработка видения, миссии, ценностей
- Структурная реорганизация
- Пересмотр системы отчетности
- Организационная «растяжка»
- Стратегическая фокусировка ресурсов
- Создание системной структуры
- Разработка синергетической системы вознаграждения
- Разрешение конфликтов между основателями, собственниками, менеджментом
- Устранение “культурных столкновений” между компаниями, переживающими слияния или поглощения
- Устранение чрезмерной бюрократизации компании
- Решение хронических проблем
- Устранение проблем вызванных быстрым ростом бизнеса.
Вы можете заказать первичную консультацию по скайпу или телефону.