Коучинг руководителей, командный коучинг

Коучинг (индивидуальное консультирование) для руководителей, содействует повышению результативности, обучению и развитию руководителя для эффективного достижения им поставленных целей, выраженных в конкретных результатах.

mentor

Коучинг– это процесс, направленный на достижение конкретно-ощутимого (измеримого) результата или поставленной цели. В ходе совместной работы цель может трансформироваться, но это изменения происходят всегда в сторону чего-то более эффективного.

С помощью коучинга (инструментов и поведения) создается среда, которая облегчает движение человека к желаемым целям. Посредством коучинга руководители расширяют область познания, повышают эффективность и качество своей профессиональной и личной жизни.

Коучинг помогает руководителю реализовать свой личностный потенциал с целью получения максимально возможного эффективного результата.

Ключевым элементом в коучинге является осознание, которое становится результатом усиления внимания, концентрации и чёткости. Осознание — это способность отбирать и ясно воспринимать относящиеся к делу факты и информацию, определяя их важность. Ответственность — ещё одна ключевая концепция и цель коучинга.

Основные преимущества коучинга перед другими видами обучения и консультирования:

  • Вы решаете свои вопросы не при подчиненных и партнерах
  • Консультации проводятся индивидуально, с учетом Ваших особенностей восприятия. По ходу Вы получаете большое количество обратной связи, в режиме реального времени, что резко повышает продуктивность обучения. Конечно, Вы можете тут же получить ответы на свои вопросы
  • Обучение происходит в ходе решения ваших практических задач, а значит, потом легко применить полученные навыки, нет проблемы их переноса в жизнь, характерной для академического обучения
  • Значительно выше скорость и результативность
  • По ходу консультации Вы под руководством наставника создаете реальный продукт (результат), который можете тут же применять в своем бизнесе и в жизни.
Комментарии:

Оставить ответ