Книга «Командный подход», когда читать трудно, нудно — но очень полезно!

Книга Джона Канценбаха и Дугласа Смита «Командный подход. Создание высокоэффективной организации» достаточно не простая для чтения — за день/два я ее прочитать не смог. Но получил массу ценного понимания. Например команды возникают только там, где требуют высокой эффективности.

comander

О чем книга
О том, как неукоснительное соблюдение корпоративной дисциплины может привести к скорым и неожиданно успешным результатам. Авторы уверены, что, несмотря на отсутствие неопровержимых эмпирических доказательств того, команды обеспечивают более высокие результаты эффективнее, чем не организованные в команды группы.

Почему книга достойна прочтения

  • Командная эффективность: отсутствие хаотичных и непродуманных действий в противовес последовательному управлению. Да, это возможно!
  • Выполнение функций есть рутина, а не командный подход к делу. Отличие между формальными и реальными функциями членов команды во главе с ее лидером — далеко не формальным боссом.
  • Проблема выбора между командным подходом и рабочей группой.
  • Шесть «базовых элементов команды», требуемые для достижения командной эффективности.
  • Лидер — это не главное!
  • О возможностях сочетания командного подхода и единоличного руководства, а также дистанционного командного управления компанией.

Для кого эта книга
Для менеджеров высшего и среднего звена, для консультантов в области управления и всех тех, кто заинтересован в командном стиле руководства.

Кто авторы
Джон Катценбах — управляющий партнер Booz & Company. В настоящее время также руководит Центром Катценбаха, функционирующим в рамках компании Booz. Обладая 45-летним опытом консультирования, Катценбах является признанным экспертом в организационной деятельности, в области сотрудничества и ведения переговоров, корпоративного управления и мотивации сотрудников. Долгие годы руководил компанией McKinsey. Является автором множества статей и книг-бестселлеров.

Дуглас Смит — консультант, писатель, мыслитель, историк, преподаватель, юрист и изобретатель с широким кругозором. Признан одним из ведущих мировых лидеров по консультированию в области инноваций и стратегического планирования в частных, государственных и некоммерческих секторах. Так же как и Д. Катценбах, занимался развитием компании McKinsey.

Ключевые понятия
Эффективность организации; обучение персонала; корпоративная культура; дух организации.

 


Мы готовы провести для вас диагностическую сессию/тренинг «Командное превосходство».
Контакты: тел. 8(960)76-444-13, axyst@yandex.ru, https://fb.com/axyst

Оставить ответ