• Тренинг — личная миссия, ценности, цели — по книге Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей»

    Тренинг  — личная миссия, ценности, цели — по мотивам книги Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей».
    Разбирали второй навык — начинайте представляя конечную цель!

    skcD6aX571E [Читать далее…]

  • Школа командообразования — развитие командной культуры

    Школа командообразования создана как тренинговая площадка на которой любая компания и организация сможет развить и укрепить командную культуру.

    Запросы с которыми мы работаем:

    • Топ менеджеры не могут договориться между собой, каждый тянет одеяло на себя, нет управленческой команды
    • Совещания затягиваются до бесконечности, не можем договориться даже по простым вопросам
    • Подразделения конфликтуют между собой и не могу наладить взаимодействие, когда возникают проблемы каждый считает, что виноват другой
    • Руководители не знают, как объединить своих сотрудников для решения общих задач, многое берут на себя, поэтому перерабатывают
    • Сотрудники между собой ссорятся, а мне приходится постоянно разрешать их конфликты
    • Сменили часть сотрудников, взяли более профессиональных, а работа стала тормозиться. Команды нет, старые сотрудники плохо ладят с новыми
    • Вам предстоит начать новое направление и необходимо создать команду этого проекта достаточно быстро и чтобы она длительно работала
    • Необходимо сплотить и поднять боевой дух в коллективе

    Это позволит вам:

    • Улучшить качество принимаемых решений, повысить скорость принятия решений
    • Увеличить лояльность клиентов и вовлеченность сотрудников
    • Снизить уровень стресса в компании
    • Уменьшить время вывода продуктов на рынок (Time-to-Market), а так же затраты на это
    • Непрерывно совершенствовать продукт

    SchoolOfTeamBuilding

    Мы верим что:

    • Люди и их взаимодействие важнее проектов, систем, процессов
    • Высокая результативность и эффективность возникает из командной работы
    • Компании с командной культурой быстрее реагируют на изменения на рынке, имеют более лояльных клиентов за счет поставки большей ценности, качественнее обслуживают рынки и конечно получают от своей деятельности больше счастья!
    • Корпоративная культура таки съедает стратегию за завтраком

    Наша миссия: достигать роста и развития через эффективную и результативную командную работу

    Наши тренинги и фасилитационные сессии:

    • Диагностическая сессия «Командное превосходство» (диагностика уровня корпоративной культуры в организации в целом и в ее подразделениях),  по книге «Лидер и племя»
    • Командообразование без тренингов — развитие командной культуры, навыков командной работы на ваших рабочих совещаниях, планерках, командных сессиях
    • Сессия настройки коммуникаций
    • Коммуникативные тренинги — деловые коммуникации, переговоры, конфликтология
    • Стратегическая сессия — сплочение и объединение команды под стратегические цели
    • Сессия старта проекта
    • Ретроспектива проекта — зачем командам оглядываться назад, чтобы двигаться вперед?
    • Сессия построения панели управления организацией  — как быстро увидеть все процессы и проекты в вашей компании
    • Сессия описания и аудита бизнес-процессов —
    • Сессия управления обещаниями/ожиданиями
    • Сессии усиления корпоративной культуры
    • Фасилитация командной работы
    • Совещания как инструмент управления изменениями — методология Ицхака Адизеса для принятия правильных решений и эффективного их внедрения
    • Развитие эмоционального интеллекта
    • Agile трансформация
    • Спиральная динамика как инструмент корпоративного развития и личного роста

    Наши ценности: системный подход, постоянное обучение и развитие, ориентация на результат

    Наши тренеры: 

    d14c514897bec2231f195b7648bda081 Хайруллин Тахир — бизнес-тренер, командный коуч, фасилитатор. Стаж работы с 1997 г., в менеджменте с 2002 г., с 2007 года занимаюсь своими проектами.

    Содержание сессий можно изменить под требования заказчика (необходимо провести предтренинговую диагностику).

    Контакты: www.axyst.ru, +7(960)76-444-13, axyst@yandex.ru, Skype:axystem, https://fb.com/axyst

  • Тренинг — Совещания как инструмент управления изменениями

    Ицхак Адизес «Жить — значит решать проблемы, а развиваться — значит приобретать навыки решения более сложных проблем» Ицхак Адизес

    Каждый владелец и руководитель стремится развивать свое дело, проект — мы инициируем новые проекты или запускаем изменения. И что? Проекты не двигаются, изменения не происходят или происходят со сроками нас не устраивающими(фактор времени). Причины в том, что недостаточно энергии внутри команды и/или не хватает власти даже у собственника или руководителя для запуска изменений.

    Совещания как инструмент роста и развития

    [Читать далее…]

  • Книга «Совещания по Адизесу»

    Прочитал книгу «Совещания по Адизесу», посвященную разворачиванию его методологии в организации.

    Раскрылся смысл «Синертимов» и «Демократуры» — основных инструментов выведения организацией к расцвету.

    sdkci0

    [Читать далее…]

  • Семинар-тренинг «Жизненный цикл корпорации»

    Семинар «Организационная трансформация. Как управлять развитием организации и достичь Расцвета».

    Программа основана на базовом принципе, что организации, как живые организмы,  имеют свой жизненный цикл, и демонстрируют предсказуемые и повторяющиеся поведенческие проявления в процессе роста и старения. На каждом этапе организационного развития компанию ожидает уникальный набор проблем. То, насколько хорошо менеджмент компании справляется с ними, насколько успешно осуществляет изменения, необходимые для здорового перехода с этапа на этап, и определяет конечный успех или неудачи этой организации.

    Adises [Читать далее…]

  • Диагностика компании — сессия аудита бизнес-процессов

    Первым шагом является организационная диагностика.

    Сессия аудита бизнес-процессов – это процедура коллективной диагностики организации. Достижению синергетического эффекта способствует то, что диагностика осуществляется командой ключевых менеджеров, обладающих всей необходимой информацией, и представляющих различные структурные подразделения организации. Опыт показал, что позитивное воздействие на работу организации от такой совместной диагностики намного выше, по сравнению с проведением индивидуальных интервью с теми же самыми людьми.

    diagnost

    [Читать далее…]

  • Контакты

    Школа командообразования

    Адрес: 660135, г. Красноярск, Батурина 5Г, оф 3

    http://www.axyst.ruhttps://fb.com/axyst

    axyst@yandex.ru, тел. 8(960)76-444-13, 8(913)539-79-87

    Skype: axystem

    Индивидуальный предприниматель Хайруллин Тахир Мулланурович
    свидетельство о государственной регистрации серии 24 № 004510294
    выданное 20.11.07 г. Межрайонной Инспекцией ФНС № 23 по Красноярскому краю,
    ОГРНИП 307246832400040 ИНН 246300444489
    ТОЧКА ПАО БАНКА «ФК ОТКРЫТИЕ» р.с. № 40802810206500000407, БИК 044525999

    Номер Яндекс кошелька 41001384329451, QIWI 8(913)539-79-87

    Скачать коммерческое предложение