• Business Agility — это культура, которая позволяет организации успешно адаптироваться к изменчивому миру

    Agile — это культура, которая позволяет организации успешно адаптироваться к изменчивому миру.

    Ценности Agile

    • Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
    • Работающий продукт важнее исчерпывающей документации по нему
    • Сотрудничество с заказчиком важнее жестких контрактных ограничений
    • Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

    [Читать далее…]

  • Фасилитационная сессия описания и аудита бизнес-процессов

    Сессия описания и аудита бизнес-процессов предназначена для трансформации организации в «культуру правил» и запуска Системы Менеджмента Качества (СМК или ISO 9001). Данная сессия обычно проводиться после стратегической сессии и сессии построения панели управления организации. Основное предназначение СМК — это запуск постоянного улучшения качества товаров и услуг предоставляемых потребителям, через улучшение всех бизнес-процессов организации.

    img-2018-12-10-17-53-28

    [Читать далее…]

  • Ретроспектива проекта или зачем командам оглядываться назад, чтобы двигаться вперед

    Используете ли вы ретроспективы в своей командной работе? Подводите ли итоги завершенных проектов так, чтобы извлекать из этого уроки, чтобы учиться на своих удачах и ошибках?

    Ретроспектива — это командная сессия на которой разбирается ход и результаты завершенного проекта под руководством специально обученного человека — фасилитатора.

    retro01

    [Читать далее…]

  • Вот это поворот — или зачем я пошел учиться на бизнес-тренера?

    Последние 4 года я погрузился в себя, ищу точку опоры для очередного прыжка или шага. Так получилось, что к текущему моменту я закрыл почти все свои проекты, остался только бизнес с братом и волонтерский проект «Клуб Благость». Совсем недавно понял, что одна из ключевых моих компетенций, помимо базовой — системного подхода, учиться и развиваться, и пробую за это зацепиться.

    И вот в октябре 2018 прошел учиться на бизнес-тренера к Марку Кукушкину (ОТУМКА Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина). Попал на второй модуль обучения (из четырех), тема групповая динамика. Школу Марка выбрал потому что он признанный эксперт в сфере T&D, за ним помимо ОТУМКИ, Тренинг Бутика, фестиваля ПИР — еще масса проектов.2

    [Читать далее…]

  • Фасилитационная сессия построения панели управления организацией

    Фасилитационная сессия построения панели управления организацией, позволяющая быстро увидеть все бизнес-процессы и проекты в вашей компании.

    По спиральной динамике данная сессия усиливает культуру «Правил» — системность, эффективность, слаженность работы.

    img-2018-08-08-16-41-43

    [Читать далее…]

  • Тренинг «Командообразование по методологии Ицхака Адизеса»

    «Если два человека думают одинаково – один не нужен» Китайская пословица

    Часто, формируя команду, руководители интуитивно выбирают людей в какой-то степени похожих на них самих. Это вполне понятно, потому как с людьми похожими, думающими так же, намного легче выстраивать отношения, договариваться. Но легче, не означает полезнее. В командах, способных достигать больших высот обязательно должны быть люди разные, но взаимодополняющие друг друга. У каждого есть сильные стороны и слабые, это нормально, но в целом команда не должна иметь слабых сторон. А для этого надо уметь:

    • Во-первых, правильно оценивать себя, и осознавать свои не только сильные, но и слабые стороны.
    • Во-вторых, правильно подбирать и расставлять людей в команде, так чтобы задачи, которые они выполняют максимально задействовали их сильные стороны и максимально соответствовали их профессиональным обязанностям.
    • И в-третьих, и это, пожалуй, самое главное: уметь выстраивать коммуникации в команде с разными по своим свойствам людьми, формируя взаимное уважение доверие и командную ответственность.TeamAdizes

    [Читать далее…]

  • Как руководители команд заказывают тимбилдинг

    Поговорим о том, когда руководитель хочет, чтобы в команде все быстро изменилось к лучшему, но не знает, как.

    С этой проблемой сталкиваются HR-менеджеры, которые снимают заказ у руководителя. В отделе сложности с общением, частые конфликты, затягивание сроков исполнение. Каждый заместитель тянет одеяло на себя. Первое, что приходит на ум руководителю — это привычный тимбилдинг. Давайте всех вместе соберем, они пообщаются активно и коллектив сплотиться.

    Например: Команда достаточно большого отдела, 36 человек. В отделе 7 человек руководителей, замов директора отдела. Остальные подчиненные по направлениям. Директор отдела хочет как можно быстрее навести порядок. Хочет, чтобы все лучше общались, уменьшились конфликты. И выходит на HR-подразделение с уже готовым предложением — провести тим-билдинг со всеми на 1 день. Менеджеры HR-подразделения понимают, что такой тим-билдинг со всем отделом не исправит ситуацию. Но аргументов, чтобы переубедить директора недостаточно.

    Office_chemp_ 15

    [Читать далее…]

  • Диагностическая сессия (тренинг) «Командное превосходство»

    Мы готовы провести диагностическую сессию (тренинг) «Командное превосходство». За основу тренинга взят бестселлер Джона Кинга «Лидер и племя».

    Авторское название книги — Tribal leadership — можно перевести как командное превосходство. И действительно выдающихся результатов достигают компании, в которых сотрудники трудятся в атмосфере доверия и уважения, когда их энтузиазм поддерживается командой единомышленников.

    42996834_2052547114805450_7925469805182713856_n

    [Читать далее…]

  • Стратегическая сессия — подготовка, проведение, результаты

    «Это будет вашей сессией. Что вы хотите на ней продвинуть, какую тему поднять?»  — такой вопрос задаетcя каждому участнику сессии до ее начала и обеспечивает, таким образом, тотальную включенность всех участников на сессии. Как часто необходимо проводить страгсессии, какие вопросы решают там, как сделать успешной стратегическую сессию?
    stratsessia

    [Читать далее…]

  • Тренинг — Фасилитация командной работы

    Как проводить встречи интереснее, эффективнее и получать качественные результаты?
    Наше время слишком драгоценно, чтобы тратить его на пустые обсуждения. Порой встречи и совещания длятся часами, а прийти к одному решению не удается. Решение в таких ситуациях – фасилитация. Фасилитация помогает решить сложные стратегические вопросы, проанализировать достижения и вовлечь каждого сотрудника в рабочий процесс.

    Познакомьтесь с техникой фасилитации которая изменит ваше представление об эффективной групповой работе! Тренинг «фасилитация командной работы» покажет как решать задачи за сжатое время с качественными результатами. Фасилитация – это действенный процесс планирования и решения задач за сжатое время с качественными результатами.

    fasilitation

    [Читать далее…]