• 5 ролей бизнес-тренера

    Практически невозможно определить, насколько хорош или плох бизнес-тренер. Не бывает среднестатистического бизнес-тренера, как не бывает среднестатистического ученика или больного. Бизнес-тренер должен подходить к корпоративной культуре компании, в которой он работает. Если проанализировать стили ведения бизнес-тренингов, то можно выделить пять основных ролей бизнес-тренеров. Возможно, их больше, но пока мы выделили эти. Если читатель захочет добавить, мы будем только рады.

    1. Тренер – харизматик
    2. Тренер – эксперт
    3. Тренер – методолог
    4. Тренер – фасилитатор
    5. Тренер – психолог

    fasilitation1

    [Читать далее…]

  • Фасилитационная сессия описания и аудита бизнес-процессов

    Сессия описания и аудита бизнес-процессов предназначена для трансформации организации в «культуру правил» и запуска Системы Менеджмента Качества (СМК или ISO 9001). Данная сессия обычно проводиться после стратегической сессии и сессии построения панели управления организации. Основное предназначение СМК — это запуск постоянного улучшения качества товаров и услуг предоставляемых потребителям, через улучшение всех бизнес-процессов организации.

    img-2018-12-10-17-53-28

    [Читать далее…]

  • Ретроспектива проекта или зачем командам оглядываться назад, чтобы двигаться вперед

    Используете ли вы ретроспективы в своей командной работе? Подводите ли итоги завершенных проектов так, чтобы извлекать из этого уроки, чтобы учиться на своих удачах и ошибках?

    Ретроспектива — это командная сессия на которой разбирается ход и результаты завершенного проекта под руководством специально обученного человека — фасилитатора.

    retro01

    [Читать далее…]

  • Пример неэффективного и эффективного проведения совещания от Смешариков

    Разбор управленческих кейсов на примере мультика Смешарики.

    Предлагаем Вам посмотреть мультик на тему неэффективного (первые 1,5 минуты) и эффективного проведения совещания (вторая половина мультика) . Мультик называется «Кардебалет» от несравненных Смешариков. Все дело в записной книжечке!

    А как проходят ваши совещания — так же эффективно и результативно? Команда заряжается на работу, чувствуется подъем, настрой на победу?

    Очень важен состав участников, предварительная повестка встречи, реалтайм протокол (см. статью на эту тему) совещания с фиксацией — кто, что, как, когда и зачем будет делать.

    Ознакомьтесь так же с нашим Тренингом — Совещания как инструмент управления изменениями.

  • Фасилитационная сессия построения панели управления организацией

    Фасилитационная сессия построения панели управления организацией, позволяющая быстро увидеть все бизнес-процессы и проекты в вашей компании.

    По спиральной динамике данная сессия усиливает культуру «Правил» — системность, эффективность, слаженность работы.

    img-2018-08-08-16-41-43

    [Читать далее…]

  • Командный коучинг — когда и зачем он нужен?

    Коучинг, как направление непринужденного развития человека без прямого вмешательства в принятие ним решений, и так занятие не из легких. Что уже говорить о сотрудничестве с целым коллективом. Командный коучинг требует активизации всех талантов и умений коуча. Ведь работать приходится с группой людей, у каждого из которых своя индивидуальность и взгляды на мир. Насколько это сложно? Что такое командный коучинг? Чем он отличается от группового и организационного? Какие виды командного коучинга бывают, и в каких случаях они могут пригодиться? Обо всем этом поговорим дальше.

    teamwork-coach

    [Читать далее…]

  • Стратегическая сессия — подготовка, проведение, результаты

    «Это будет вашей сессией. Что вы хотите на ней продвинуть, какую тему поднять?»  — такой вопрос задаетcя каждому участнику сессии до ее начала и обеспечивает, таким образом, тотальную включенность всех участников на сессии. Как часто необходимо проводить страгсессии, какие вопросы решают там, как сделать успешной стратегическую сессию?
    stratsessia

    [Читать далее…]

  • Тренинг — Фасилитация командной работы

    Как проводить встречи интереснее, эффективнее и получать качественные результаты?
    Наше время слишком драгоценно, чтобы тратить его на пустые обсуждения. Порой встречи и совещания длятся часами, а прийти к одному решению не удается. Решение в таких ситуациях – фасилитация. Фасилитация помогает решить сложные стратегические вопросы, проанализировать достижения и вовлечь каждого сотрудника в рабочий процесс.

    Познакомьтесь с техникой фасилитации которая изменит ваше представление об эффективной групповой работе! Тренинг «фасилитация командной работы» покажет как решать задачи за сжатое время с качественными результатами. Фасилитация – это действенный процесс планирования и решения задач за сжатое время с качественными результатами.

    fasilitation

    [Читать далее…]

  • Книга «Руководство фасилитатора» Сэма Кейнера

    Прочитал книгу «Руководство фасилитатора» Сэма Кейнера и понял, что я уже несколько лет провожу фасилитационные встречи в рамках своей клубной и волонтерской деятельности.

    О чем эта книга? И что такое фасилитация?

    SamKaner_SVP3_11013600525 [Читать далее…]

  • Список книг для тех, кто хочет понять что такое Agile

    Гибкие подходы к управлению (проектами, организациями, группами лиц, командами). Что это значит? Доступ к принятию решений получает максимальное количество сотрудников, формируется коллегиальная система управления.

    Делается это через совещания по решению проблем, мозговые штурмы, сессии организационного развития, стратегические сессии, фасилитационные сессии.
    KGtwfFWB-Cw

    [Читать далее…]