• Книга «Лучшие психологические методики, или что делать, когда не везет» Олега Гадецкого

    Друзья, рекомендую к прочтению книгу «Лучшие психологические методики, или что делать, когда не везет» Олега Гадецкого — психолога-тренера, автора уникальных программ по личностному развитию человека.

    Медитация горошины любви, связь болезней с мировоззрением, работа с фобиями, ресурсные состояния — я уверен, что вы найдете в ней для себя что то новое!

    Хотели бы Вы научиться методикам, которые использует в своей практике лучший психолог-тренер 6 Международного фестиваля звезд психологии и психотерапии? Если да, то эта книга для Вас. Итог более чем 15-летней профессиональной практики автора станет вашим личным достоянием.

    book01

    [Читать далее…]

  • Командный коучинг — когда и зачем он нужен?

    Коучинг, как направление непринужденного развития человека без прямого вмешательства в принятие ним решений, и так занятие не из легких. Что уже говорить о сотрудничестве с целым коллективом. Командный коучинг требует активизации всех талантов и умений коуча. Ведь работать приходится с группой людей, у каждого из которых своя индивидуальность и взгляды на мир. Насколько это сложно? Что такое командный коучинг? Чем он отличается от группового и организационного? Какие виды командного коучинга бывают, и в каких случаях они могут пригодиться? Обо всем этом поговорим дальше.

    teamwork-coach

    [Читать далее…]

  • Как строить отношения со старшими на работе?

    Единственный способ общаться со старшими и отстаивать свои права на работе — это уважать их.

    Каждый из нас занят трудом и вкладывает в него свои силы. Однако часто бывает так, что не все могут похвастаться тем, что на работе всё хорошо. Часто ситуация складывается наоборот: начальник дает больше поручений, объемы работы возрастают, появляется хроническая усталость, как следствие недовольство выполненной работой, прессинг со стороны начальства. При этом появляется стойкое ощущение, что ваши заслуги оценивают необъективно. Так или иначе мало кто может сказать, что у него на работе всё гладко.

    1435654127_petr-1

    [Читать далее…]

  • Список книг для тех, кто хочет понять что такое Agile

    Гибкие подходы к управлению (проектами, организациями, группами лиц, командами). Что это значит? Доступ к принятию решений получает максимальное количество сотрудников, формируется коллегиальная система управления.

    Делается это через совещания по решению проблем, мозговые штурмы, сессии организационного развития, стратегические сессии, фасилитационные сессии.
    KGtwfFWB-Cw

    [Читать далее…]

  • Книга Тони Шея «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда»

    В начале 2018 года прочитал книгу Тони Шея «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда».

    В книге автор (американский интернет-предприниматель, венчурный капиталист, CEO онлайн-магазина одежды, обуви и аксессуаров Zappos.com) пишет свою историю с самых малых лет до продажи Zappos Amazon.kniga-toni-sheya-dostavlyaya-schaste

    [Читать далее…]

  • Стиль менеджмента — Генератор идей/Предприниматель paEi

    Видеть сквозь туман
    Можно ли ограничиться производством и администрированием? Нет. Помимо этих задач организация должна уметь планировать и определять курс с учетом изменений. Это задача предпринимателя, или E-функция.
    Цель предпринимательства — анализировать изменения окружающей обстановки, значимые для организации. В то время как A-функция предполагает систематизацию и реализацию планов, которые уже приняты, дело E-менеджера — разрабатывать план действий.

    paei-model

    [Читать далее…]

  • Формула успеха в бизнесе

    Наверняка каждый из нас еще со студенческой скамьи задавал себе вопрос: каким образом такому маленькому островному государству, как Япония, удалось стать одной из ведущих индустриальных стран мира? По объему промышленного производства и ВВП Страна восходящего солнца занимает третье место в мире. При этом у нее нет ни земельных угодий, ни полезных ископаемых, ни нефти, ни газа. Все ресурсы она импортирует из-за границы и при этом является мировым лидером.

    japan

    [Читать далее…]

  • Олег Торсунов — Как руководителю вывести коллектив из кризиса. Часть 4

    Иногда руководителю нужно знать, где взять силы и куда вести свой коллектив, точно определить, кто твой соратник, а кто – нет. О тонкостях обретения власти и управления коллективом рассказывает независимый эксперт рынка Олег Геннадьевич Торсунов, кандидат медицинских наук, старший преподаватель кафедры «Теория и методика оздоровительных технологий и физической культуры Востока» Уральского государственного университета физической культуры.

    [Читать далее…]

  • Коучинг руководителей

    Коучинг (индивидуальное консультирование) для руководителей, содействует повышению результативности, обучению и развитию руководителя для эффективного достижения им поставленных целей, выраженных в конкретных результатах.

    mentor [Читать далее…]