• Сделал очередную закупку книг

    Сделал очередную закупку книг. Для работы и для души.

    2018-11-18_21-27-40

    [Читать далее…]

  • Командный коучинг — когда и зачем он нужен?

    Коучинг, как направление непринужденного развития человека без прямого вмешательства в принятие ним решений, и так занятие не из легких. Что уже говорить о сотрудничестве с целым коллективом. Командный коучинг требует активизации всех талантов и умений коуча. Ведь работать приходится с группой людей, у каждого из которых своя индивидуальность и взгляды на мир. Насколько это сложно? Что такое командный коучинг? Чем он отличается от группового и организационного? Какие виды командного коучинга бывают, и в каких случаях они могут пригодиться? Обо всем этом поговорим дальше.

    teamwork-coach

    [Читать далее…]

  • Как строить отношения со старшими на работе?

    Единственный способ общаться со старшими и отстаивать свои права на работе — это уважать их.

    Каждый из нас занят трудом и вкладывает в него свои силы. Однако часто бывает так, что не все могут похвастаться тем, что на работе всё хорошо. Часто ситуация складывается наоборот: начальник дает больше поручений, объемы работы возрастают, появляется хроническая усталость, как следствие недовольство выполненной работой, прессинг со стороны начальства. При этом появляется стойкое ощущение, что ваши заслуги оценивают необъективно. Так или иначе мало кто может сказать, что у него на работе всё гладко.

    1435654127_petr-1

    [Читать далее…]

  • Диагностическая сессия (тренинг) «Командное превосходство»

    Мы готовы провести диагностическую сессию (тренинг) «Командное превосходство». За основу тренинга взят бестселлер Джона Кинга «Лидер и племя».

    Авторское название книги — Tribal leadership — можно перевести как командное превосходство. И действительно выдающихся результатов достигают компании, в которых сотрудники трудятся в атмосфере доверия и уважения, когда их энтузиазм поддерживается командой единомышленников.

    teambuilding2
    [Читать далее…]

  • Стратегическая сессия — подготовка, проведение, результаты

    «Это будет вашей сессией. Что вы хотите на ней продвинуть, какую тему поднять?»  — такой вопрос задаетcя каждому участнику сессии до ее начала и обеспечивает, таким образом, тотальную включенность всех участников на сессии. Как часто необходимо проводить страгсессии, какие вопросы решают там, как сделать успешной стратегическую сессию?
    stratsessia

    [Читать далее…]

  • Тренинг — Фасилитация командной работы

    Как проводить встречи интереснее, эффективнее и получать качественные результаты?
    Наше время слишком драгоценно, чтобы тратить его на пустые обсуждения. Порой встречи и совещания длятся часами, а прийти к одному решению не удается. Решение в таких ситуациях – фасилитация. Фасилитация помогает решить сложные стратегические вопросы, проанализировать достижения и вовлечь каждого сотрудника в рабочий процесс.

    Познакомьтесь с техникой фасилитации которая изменит ваше представление об эффективной групповой работе! Тренинг «фасилитация командной работы» покажет как решать задачи за сжатое время с качественными результатами. Фасилитация – это действенный процесс планирования и решения задач за сжатое время с качественными результатами.

    fasilitation

    [Читать далее…]

  • 20 летие окончания ВУЗа — или как программисту бизнес тренером стать

    В 2018 году исполнилось 20-летие нашей защиты дипломов — мы все стали инженерами. Я получил диплом системотехника на Факультете Информатики и Вычислительной Техники КГТУ🏁.

    viber image2
    [Читать далее…]

  • Книга «Руководство фасилитатора» Сэма Кейнера

    Прочитал книгу «Руководство фасилитатора» Сэма Кейнера и понял, что я уже несколько лет провожу фасилитационные встречи в рамках своей клубной и волонтерской деятельности.

    О чем эта книга? И что такое фасилитация?

    SamKaner_SVP3_11013600525 [Читать далее…]

  • Список книг для тех, кто хочет понять что такое Agile

    Гибкие подходы к управлению (проектами, организациями, группами лиц, командами). Что это значит? Доступ к принятию решений получает максимальное количество сотрудников, формируется коллегиальная система управления.

    Делается это через совещания по решению проблем, мозговые штурмы, сессии организационного развития, стратегические сессии, фасилитационные сессии.
    KGtwfFWB-Cw

    [Читать далее…]

  • Тренинг — личная миссия, ценности, цели — по книге Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей»

    Тренинг  — личная миссия, ценности, цели — по мотивам книги Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей».
    Разбирали второй навык — начинайте представляя конечную цель!

    skcD6aX571E [Читать далее…]