• Книга Сергея Бехтерева — Как работать в рабочее время?

    Время — самый ценный, не возобновляемый ресурс в нашей жизни. И после начала чтения книги «Как работать в рабочее время», я понял, что большинство из нас, я в том числе, серьезно не изучаем науку управления временем. К тому же, насколько мне помнится — ни в школе, ни в ВУЗе такого предмета как тайм менеджмент просто нет.

    image-267

    [Читать далее…]

  • Книга «Сильные вопросы для командных коучей» Дэвида Клаттербака

    Данная книга является продолжением книги «Сильные вопросы для коучей и менторов». Для рассмотрения каждой из 40 ситуаций, с которыми часто сталкиваются командные коучи, здесь также используется двусторонний подход, включающий краткое описание контекста ситуации и 5-15 вопросов, призванных стимулировать в командах размышление, инсайты и диалог.

    CoachTeam

    [Читать далее…]

  • Книга «Командный подход», когда читать трудно, нудно — но очень полезно!

    Книга Джона Канценбаха и Дугласа Смита «Командный подход. Создание высокоэффективной организации» достаточно не простая для чтения — за день/два я ее прочитать не смог. Но получил массу ценного понимания. Например команды возникают только там, где требуют высокой эффективности.

    comander

    [Читать далее…]

  • Книга «Hygge. Секрет датского счастья» для наших команд

    В одном из вебинаров по командообразованию Галина Сартан привела пример создания комфортной атмосферы в офисе, взяв манифест из книги Майкла Викинга «Hygge — датское счастье» . Действительно начинать большие преобразования, а переход на командную стиль работы это часто трансформация культуры компании, надо с какого маленького проекта, которым и может быть самостоятельное оформление офиса или зоны отдыха сотрудниками компании.
    10 простых правил для счастья от Датчан которые можно внедрить в наших командах или  у себя дома:
    JFz3mY6DJnA

    [Читать далее…]

  • 5 ролей бизнес-тренера

    Практически невозможно определить, насколько хорош или плох бизнес-тренер. Не бывает среднестатистического бизнес-тренера, как не бывает среднестатистического ученика или больного. Бизнес-тренер должен подходить к корпоративной культуре компании, в которой он работает. Если проанализировать стили ведения бизнес-тренингов, то можно выделить пять основных ролей бизнес-тренеров. Возможно, их больше, но пока мы выделили эти. Если читатель захочет добавить, мы будем только рады.

    1. Тренер – харизматик
    2. Тренер – эксперт
    3. Тренер – методолог
    4. Тренер – фасилитатор
    5. Тренер – психолог

    fasilitation1

    [Читать далее…]

  • Как стать командным лидером и начать мыслить в МЫ категориях?

    Сегодня хочу поделиться своими рекомендациями как стать не просто лидером, а командным лидером.

    «Во время нашей первой беседы у меня в кабинете я, не утруждая себя обменом любезностями, сразу же выпалил:

    — Что мне нужно сделать, чтобы стать настоящим лидером?
    Она оглядела мой кабинет и некоторое время помолчала. Когда она заговорила, ее слова буквально потрясли меня:

    — Кейт, взгляните на фотографии у вас на стенах. Вы говорите о том, что хотите стать лидером, а повсюду в кабинете только ваши фотографии. Вы вместе с выдающимися людьми. Вы в памятных местах. Вы получаете награды. Ни одного снимка вашей команды, ни одного намека на достижения ваших сотрудников, на то, что они для вас что-то значат. Вы хоть понимаете, что лидером вас сделает только то, чего добьется ваша команда, причем не по вашему приказу, а просто ради вас?»

    Отрывок из книги Кейт Феррацци, Тал Рэз, «Никогда не ешьте в одиночку».

    [Читать далее…]

  • Бирюзовая проповедь Марка Розина

    «Бирюзовая проповедь», которую вы только что прочли, это моя стилизация современных идей о менеджменте под Нагорную проповедь. С помощью такого литературного эксперимента я показываю, что в представлении об управлении произошли тектонические сдвиги – сравнимые с приходом Нового завета на смену Ветхого. Новые слова — «бирюзовая организация», «agile», «холакратия», «дизайн-мышление» — знаменуют рождение новой философии или даже религии управления. Вы знаете, что такое бирюзовая организация? Уже знаете… А помните ли, что еще несколько лет назад этого термина не было и в помине, и сама мысль отменить иерархию в операционном бизнесе казалась полным нонсенсом, таким же, как до учения Христа — идея подставить обидчику другую щеку, а не вырвать око за око? Десятилетиями представления об управлении были жестки и стабильны — и вдруг повеяло свежим ветром. Кто апостолы новой управленческой религии? Фредерик Лалу? Герман Греф?

    RozinMark

    [Читать далее…]

  • Если вы хотите заказать тимбилдинг

    Командообразование, или тимбилдинг (англ. Team building — построение команды) — термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды.

    Когда к нам обращается клиент, то мы слышим обычно следующее «Проведите для нас тимбилдинг».

    teambuilding

    [Читать далее…]

  • Построение командной работы в Google, или где взять столько IT экстравертов?

    Успех лучших компаний — в командной работе. Если отношения в команде не ладятся, ей не добиться блестящих результатов, какой бы квалификацией ни обладал каждый сотрудник в отдельности.

    В Google разработали методы оценки: количественной и качественной командной работы, проанализировали работу десятков команд, опросили сотни руководителей и рядовых сотрудников. Самый главный вывод, к которому пришли в компании: навыки совместной работы (так нами любимые Soft skills) важнее профессионализма отдельных сотрудников.

    google

    [Читать далее…]